近五成民眾 拿錢奉養父母

新制勞退基金收益0.39％　還比不上銀行利息

 更新日期:2007/12/27 01:45 方凡

　　勞退基金委外代操，成績實在不好看，勞委會勞工退休基金監理會報告指出，截至96年11月底止，還新制勞退基金規模2255億816萬元後，收益6億2525萬元，整體年化收益率才0.39％，連銀行的利息都都不到。

　　根據統計，勞工退休金新制94年7月1日開辦，到96年11月底止，開單提繳的事業單位家數有373,650家，新制勞工人數約4,490,400人，基金規模為2,255億816萬元，收益6億2515萬元。勞委會認為，因為國際股市大幅下滑，連帶影響國內股市表現，加上新制基金投入國內股市時間很短，所以整體年化收益才會只有區區0.39％。

　　11月底止的新制勞退基金資產配置，以轉存金融機構最多，占了基金運用比例82.49％，為最大宗；其次是國內委託經營，佔13％、短期票券、股票及受益憑證。國內投資股票的投資比率，以光電業的投資最多，佔15.48％，其次是半導體，佔14.53％，電腦及週邊設備12.83％，其餘投資股票比率都在10％以下，甚至電器電纜、玻璃陶瓷、造紙工業、建材營造、觀光事業的投資是掛零。

　　在國內委託經營部分，各受託投信績效，全部都賠錢，平均投資報酬率是-7.66％，也還好資產配置有8成2的銀行存款，否則收益率會更難看。96年第一次受委託的投信有：大華、元大、日盛、安泰、保德信、保誠、國泰、富邦、復華、群益，每家投信的金額都是30億。

　　受託機構賠錢比率最高的是大華投信，投資報酬率-11.67％，投資報酬率在-10％以上的投信還有：元大投信-10.78％、富邦投信10.32％；賠得最少的是日盛投信，為-3.91％。

　　至於舊制勞退基金，由勞委會會同財政部，委託金融機構保管運用，最低收益不得低於銀行2年期定存利率的收益。今年7月起，委託台銀保管後，基金規模4,577億7,505萬元，至11月止淨收益為228億7295萬，收益率是5.88％，資產配置大部分還是轉存金融機構，佔39.5％，其次是公債、金融債券、公司債，佔13.12％，國內委託經營佔12.3％，短期票券佔11.78％。

　　舊制勞退基金投資國內股票的比例，最多的還是電子類股，半導體15.49％、其他電子11％、光電業10.09％，其餘類股比例都很小。

　　整體而言，截至96年11月止，新舊兩制的勞退基金規模達6,832億8,321萬元，整體基金運用淨收益為234億9810萬元，折合年化收益率為4.28％。

投資賠錢，五大心理障礙應克服 跌不敢買 漲捨不得賣 問題大

 更新日期:2007/12/03 09:49 【李國煌／台北報導】

　投資賺錢不易，要克股人性弱點最難，這個月以來，全球股市大震盪，稍一閃失，就不免虧損累累，金融市場大震盪，投資賠錢五大心理障礙總檢視，跌時不敢買、漲時捨不得賣，問題最大。

　兆豐銀副總經理韓志宇自己走過一段煎熬路，從想要當一個波段操作高手，最後，終歸回到跟著趨勢、分批進場、長期持有的基本功，才賺到錢。

　韓志宇說，四年前，他曾逢低買進美國小型科技股，沒想到買進後，又下跌三十％，幸好抱著價值投資、長期持有的策略，沒有短進短出，從賠三十％、變成賺七十％。

　當時，如果妄想積極操作，又進又出，恐怕虧損連連。

　韓志宇說，金融市場有二種人，第一種人是短線高手，擅長短線進出、波段操作，很理性，很有紀律，設了停利停損點，就會嚴格執行。這種人可能在金融市場賺到大錢，只是，這種人很少。

　第二種人，投資心理障礙重重，歸結起來，總計五大障礙。

　一、低檔不敢買，市場跌愈深，心理愈害怕，不敢下手。

　二、高檔捨不得賣，明明設定賺二十％就要出場，等到目標達成時，卻又有更高的期待，一碰到行情反轉下跌，便由賺轉賠。

　三、小跌小賠時賣不下手，本來設定五％、十％要停損，但是，一旦手中的股票、基金，投資部位下跌到停損點時，賣不下手。

　四、重挫時驚恐賣出，很多投資人常常是虧五％、十％時不賣，等到行情一路下跌，重挫二十五％、三十％時，才在市場一片驚恐中，全數殺出。

　五、每一段差價都想賺，回頭看著金融商品的價格走勢圖，上上下下，總想要賺足每一段漲跌之間的差價。

　韓志宇說，他自己也試過很多次，想要當第一種人，但是，就是無法做到，最後，還是老實承認，自己是第二種人，想要賺到錢，要靠時間累積、依靠合適的策略獲利。